Alle “Aktivitäten”, die Menschen und Organisationen betreffen, sind miteinander verzahnt und bedingen sich gegenseitig. Dennoch kann Euch folgendes Cluster ein vereinfachtes Bild unserer Leistungen und Ansätze vermitteln. Wir sind davon überzeugt, dass bei allen Möglichkeiten, Personal und Organisationen zu entwickeln, das Folgende, recht einfache und pragmatische Vorgehen hilft:

1. Definiert ein Zielbild und fragt Euch: Was ist ein erstrebenswerter Zustand? Was soll in der Zukunft erreicht werden oder welche Veränderung soll erfolgen?
   
   
2. Analysiert den Status Quo: Was ist das aktuelle Problem? Was funktioniert derzeit nicht gut, warum ist das so, und was muss verändert werden?

Erst wenn Ihr Euren Status Quo beleuchtet habt und eine (im agilen zumindest einigermaßen klare) Vorstellung darüber gewinnen konntet, was Ihr erreichen wollt, macht Euch daran, den Weg bzw. die Wege und Optionen zu planen und anzugehen. Sowohl in der Wasserfall-Logik als auch beim agilen Arbeiten hilft dies enorm.